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Unser

Nachhaltigkeits­konzept

Wir leben Nachhaltigkeit als einen festen Bestandteil unseres unternehmerischen Denkens und Handelns. Um dies greifbar und praxisnah zu gestalten, haben wir ein internes Nachhaltigkeitsteam aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens aufgestellt. Dieses Team setzt das Nachhaltigkeitsmanagementsystem nach den Leitlinien des Zentrums für nachhaltige Unternehmensführung systematisch im Unternehmen um und versucht es kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Dabei erfassen wir die Handlungsfelder des Unternehmens in den Bereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales auf Unternehmensebene und entlang der Wertschöpfungskette. Diese werden kontinuirlich weiterentwickelt und nach ihrer Wesentlichkeit und Aktualität geprüft. Dies erfolgt stets nach dem Kreislauf der nachhaltigen Unternehmensführung „Denken-Handeln-Messen-Kommunizieren“. Die Themenschwerpunkte werden in einer firmeninternen Wesentlichkeitsmatrix priorisiert.

NACHHALTIGERES BESCHAFFUNGS­MANAGEMENT
Unser Ziel ist die Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks innerhalb der Lieferkette unserer eingekauften Rohstoffe und Verpackungen.
Im Jahr 2024 (Basisjahr) haben wir insgesamt 12.534 Anlieferungen verzeichnet. Bei jeder dieser Anlieferungen wurden durchschnittlich 1.421,24 Einheiten an Materialien für unsere Produktion geliefert.
 
Bis zum Jahr 2030 soll die Anzahl der LKW-Anlieferungen im Verhältnis zur eingekauften Menge um insgesamt 10 % gesenkt werden. Das bedeutet, dass unser Ziel für das Jahr 2030 darin besteht, den Durchschnitt pro Anlieferung auf 1.563,36 Einheiten zu erhöhen. Dadurch können wir die Gesamtzahl der Anlieferungen reduzieren, da wir pro Lieferung mehr Material erhalten.
Erfreulicherweise konnten wir die gelieferten Einheiten im letzten Jahr (2025) auf 1.456,21 Einheiten bei 13.869 getätigten Anlieferungen steigern. Das entspricht einer Steigerung der Einheitenmenge pro Anlieferung von ca. 2,5 %.
Ermöglicht wird dies durch eine Optimierung der Bestellprozesse, etwa durch die Bündelung von Lieferungen, und eine verbesserte Einkaufs-Planung. Auf diese Weise wird ein wesentlicher Beitrag zur Verringerung von Emissionen geleistet und gleichzeitig die Grundlage für eine nachhaltigere und ressourcenschonendere Logistik geschaffen.
 
Auch in diesem Jahr wollen wir die Umsetzung dieses Ziels durch eine gezielte Auswertung und Verbesserung unserer Prozesse sowie optimiertes Bestandsmanagement weiter forcieren.

Unser Beitrag zu den
Sustainable Development Goals
der Vereinten Nationen

KLIMASCHUTZ

Unser Ziel: Wir wollen unsere aktuellen Scope 3-Emissionen von 8.97 kg CO2e/kg bis zum Jahr 2030 um mindestens 20% auf unter 7,18 kg CO2e/kg reduzieren.

Dazu bilanzieren wir aller zwei Jahre unsere gesamten Unternehmensemissionen inklusive der indirekten Treibhausgase, die in der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette unseres Unternehmens entstehen.
Unsere erste Klimabilanz haben wir für das Geschäftsjahr 2022 mit einem Emissionswert von 8.97 kg CO2e pro kg hergestelltem Produkt berechnet. Die Ergebnisse der zweiten Klimabilanzierung für das Geschäftsjahr 2024 erwarten wir im Mai 2026. 
Eine bessere Datenqualität für die Emissionswerte von Verpackungen und Rohstoffen unserer Vorlieferanten sowie die Nutzung von erneuerbaren Energien aus unseren Photovoltaik-Anlagen (Start 12/2023) werden die Bilanz bereits jetzt positiv beeinflussen. In den Jahren 2024 und 2025 hat diese zusammen schon über 526.000 kWh Strom erzeugt, welchen wir für unsere Produktion nutzen konnten.
Seit 2026 läuft die weitere Versorgung unserer Werke komplett über Grünstrom.

Unser Beitrag zu den
Sustainable Development Goals
der Vereinten Nationen

STEIGENDE MITARBEITER­ZUFRIEDENHEIT

Unser Ziel: Wir wollen unseren internen Zufriedenheitsscore bis zum Jahr 2030 auf mindestens 7,0 steigern (0: gar nicht zufrieden, 10: sehr zufrieden).

Unsere Mitarbeiter aus allen Bereichen und Abteilungen sind zufrieden und kommen gern zur Arbeit. Das stellen wir aller zwei Jahre im Rahmen einer eigens entwickelten Mitarbeiterbefragung auf den Prüfstand. Unsere erste Befragung haben wir im Jahr 2023 mit einem Scoring von 6,7 durchgeführt. Im letzten Jahr (2025) konnten wir das Zufriedenheitslevel wieder auf das Niveau vom Basisjahr (6,7) steigern, nachdem die die Zufriedenheit im Jahr 2024 mit einer Gesamtbewertung von 6,5 leicht abnahm.

Unser entwickeltes Leitbild „Wir machen Dinge möglich“ soll die Identifikation mit anona sowie das Wir-Gefühl stärken. Zudem konnten wir durch die Einführung einer internen Mitarbeiterapp die Kommunikation und den Informationsfluss innerhalb des Unternehmens transparenter gestalten. Darüber hinaus sollen die Ergebnisse und Inhalte der Mitarbeiterbefragungen gezielt in den jährlichen Mitarbeiterfeedbackgesprächen genutzt werden, um die Motivation weiter zu steigern.
Unsere diesjährige 200 Jahr-Feier für unsere Mitarbeiter und Geschäftspartner wird die Identifikation mit anona weiter steigern. Die nächste Befragung wird im Jahr 2027 stattfinden.

Unser Beitrag zu den
Sustainable Development Goals
der Vereinten Nationen

Unser
Nachhaltigkeits­versprechen

Nach welchen Leitlinien anona handelt und wie wir Nachhaltigkeit in unserem täglichen Tun integrieren, kann in unserem internen „Verhaltensleitbild“ und „Verhaltenskodex für Lieferanten und Geschäftspartner“ nachgelesen werden.

Sollten Sie Verstöße gegen die Einhaltung des Code of Conduct feststellen, können Sie uns hier anonym Ihren Hinweis oder Ihre Beschwerde zukommen lassen.

Code of Conduct
Lieferanten & Geschäftspartner

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Code of Conduct
Mitarbeiter

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ZNU-Zertifikat für nachhaltige Unternehmensführung

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Sie haben

Fragen?

Wir beantworten sie gern.

Marcel Flohrer Qualitätsmanagement

Prozessingenieur für Verpackungsmanagement und Nachhaltigkeit

  • +49 34381 84-9580
  • Marcel.Flohrer@anona.de